Libro blanco sobre la industria manufacturera de China 2025
Como punto clave de la competencia económica mundial. La industria manufacturera ha recibido amplia atención de todos los países. China también emitió un libro blanco titulado "Hecho en China 2025" para promover vigorosamente la transición de "poderes de fabricación" a "poderes de fabricación". Recientemente, CCID Consulting e IBM Institute for Business Value publicaron conjuntamente el documento técnico "China Manufacturing Trends 2025". A través de la interpretación de la estrategia "Hecho en China 2025" y el análisis del entorno del mercado, "La construcción es impulsada por el conocimiento de los datos. La nueva red de valor" innova y desarrolla nuevos modelos, y analiza las prioridades estratégicas y las competencias centrales de cada enlace de la nueva red de valor, y proporciona orientación para que las empresas definan su propio posicionamiento, formulen futuras direcciones de desarrollo y elijan la transformación y la mejora de las rutas de desarrollo.
El libro blanco cree que la innovación y el desarrollo son los requisitos específicos para implementar estrategias nacionales. La innovación es la fuerza impulsora central de "Hecho en China 2025". En el futuro, con la profunda integración de la tecnología de la información de nueva generación y la industria manufacturera, los métodos de producción de fabricación se volverán más inteligentes y conectados en red. Las organizaciones empresariales se moverán hacia el aplanamiento y la virtualización, y los modelos de productos cambiarán a personalización y servicio. Las empresas también se enfrentan a la doble presión de los desafíos internos y los cambios en el entorno externo, y deben buscar nuevos modelos de innovación y desarrollo. Desde el interior de la empresa, los crecientes costos de producción, la inversión insuficiente en I + D y la organización de producción tradicional son los problemas específicos que las empresas enfrentan actualmente y que necesitan resolver. Desde el exterior de la empresa, los consumidores tienen un mayor dominio y esperan que las empresas comprendan sus necesidades reales y brinden una experiencia de servicio superior. La tecnología está evolucionando rápidamente, y los grandes datos, la computación en la nube, la impresión móvil, social, 3D y la robótica anularán el viejo modelo de fabricación. Además, la industria está experimentando cambios tremendos, y la integración transfronteriza y el servicio de fabricación se convertirán en nuevas tendencias de desarrollo.
Con este fin, las empresas necesitan encontrar un nuevo modelo de transformación y actualización, es decir, "construir una nueva red de valor impulsada por la información de datos". El libro blanco señala que los participantes, los productos y la producción son los tres elementos en el proceso de creación de valor. Bajo la cadena de valor tradicional, hay una falta de interacción entre los tres, y la conexión no es estrecha. Bajo la nueva red de valor, las empresas pueden obtener precisión a través del papel de una nueva generación de plataformas de tecnología de la información, como big data, computación en la nube, Internet de las cosas e Internet móvil. Los conocimientos de datos, como la fuerza impulsora central, transforman toda la I + D, la producción, las ventas y otros aspectos para lograr la interconexión colaborativa de los participantes, productos y producción; Al mismo tiempo, el conocimiento de los datos como la fuerza impulsora central, siempre se ejecutará a través de toda la nueva red de valor.
Xu Ximing, vicepresidente de servicios de consultoría empresarial global y gerente general de la industria de fabricación en IBM Greater China, señaló que la información de datos siempre penetrará en los tres elementos de los participantes, productos y producción, lo que les permitirá tener capacidades de análisis inteligentes y capacidades de optimización para lograr "participación inteligente". El papel de "el", "producto inteligente", "producción inteligente". La forma de obtener big data incluye los siguientes aspectos: primero, recopilar datos directamente a través de terminales inteligentes y productos inteligentes, y transmitirlos a la plataforma de big data a través de Internet; En segundo lugar, recopile y supervise los datos del consumidor en tiempo real a través del marketing omnicanal de extremo a extremo. Datos del producto; Tercero, establezca un sistema de big data integrando varios recursos de datos dentro y fuera de la empresa.
El documento técnico también planifica una ruta de implementación de referencia para que la empresa implemente una nueva red de valor, que se divide en las siguientes tres fases: El primer paso es obtener información precisa del consumidor e información del producto a través de productos inteligentes y omnicanal de extremo a extremo. márketing. Abra horizontalmente los puertos de la cadena de la industria e integre verticalmente el sistema de gestión empresarial; El segundo paso es integrar otros recursos de datos dentro y fuera de la empresa y reconstruir su propia I + D de acuerdo con los principios de fabricación inteligente de personalización centrada en el consumidor, personalizada, flexible y masiva. Servicio al cliente, producción, cadena de suministro y sistema logístico; El tercer paso es expandirse en los límites regionales y los límites industriales basados en una plataforma inteligente de productos, una plataforma omnicanal y un sistema de big data, integrar recursos globales y crear un sistema global de fabricación y servicio. Integrar la empresa y su red ecológica.
Foshan IWON - Como miembro de la industria manufacturera de China, nuestra empresa inevitablemente seguirá la dirección de desarrollo del país, combinará el desarrollo de Internet y se centrará en los clientes para actualizar y mejorar la tecnología de fabricación de chapa y mejorar la gestión. Invitamos a los clientes a que consulten sus productos. (query@customizedfab.com)
